На «Тольяттикаучук» завершена реорганизация основного производства

На Тольяттикаучук завершена реализация проекта по реорганизации основного производства. Вместо заводов с их многочисленными вспомогательными цехами и собственной системой управления созданы производства, в состав которых вошли только промышленные установки и технологический персонал. В результате структурных изменений на предприятии упрощена система управления, повышена эффективность бизнес-процессов.
Первый этап проекта был реализован в октябре 2009 года, – говорит генеральный директор ООО Тольяттикаучук Сергей Полонянкин. – Мы исключили дублирование функций, сократили уровни управления, и это показало свою эффективность. Теперь более гибкая и прозрачная система управления распространена на все предприятие.
Новая модель управления заменила линейную систему, которая характеризовалась многоступенчатостью, многофункциональностью и низкой эффективностью бизнес-процессов. Вместо заводов по выпуску сополимерных, изопреновых каучуков и бутилкаучука образованы производства. Они объединили мономерные и полимерные группы цехов. К первым относятся производство бутадиена и высокооктановой добавки к бензину, производство изопрена и метил-трет-бутилового эфира, производство изобутан-изобутиленовой фракции и изобутилена. К полимерным производствам – производство синтетического бутадиен-стирольного каучука, производство изопренового каучука и производство бутилкаучука.